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人力资源部的绩效考核内容有哪些

2013年10月23日 创业学苑 来源:游金地 编辑:游金地

  人力资源部对企业所有部门和人员进行相关的考核,那么谁来对人力资源部进行考核呢?
    
  人力资源部的考核内容;
    
  1、招聘完成率的考核,要求人力资源部的招聘必须按计划进行,并能够达到预期的效果。
    
  2、招聘人员合格率的考核,人力资源部所招人员的能力必须符合需求,用人单位满意率达到90%。
    
  3、人员流失率的控制,不同层级的员工流失率必须控制在相应的范围内。
    
  4、各类人员报表的建立和管理。
    
  5、员工绩效考核的完成情况。
    
  6、员工职业生涯规划的指定和监督执行情况。
    
  7、员工绩效考核反馈、面谈和绩效管理完成情况。
    
  8、与相应员工制定绩效改进计划书,并监督执行。
    
  9、员工满意度的调查。
    
  10、培训的组织实施和效果的评估。
    
  人力资源部的考核将以目标管理为主,由各部门会同对人力资源部加以考核,考核人力资源部的工作目标完成情况。并由各部门给出考核成绩,由专门人员进行统计汇总,得出最后的考核得分。
    
  决策层还要组织专门的考核小组对人力资源部进行专业的年终考核,考核小组应由其它部门精英组成,大约10人左右,同时外聘专家。

  考核小组应对人力资源部中的个人能力和专业素质进行全面的考核,对人力资源部的工作完成情况进行更加全面的评估,考核结果将由其他人员进行统计汇总,以保证考核工作的公平、公正。
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